„Change fixes the past; Transformation creates a new future.“
Claus H. Perl
Mit den klassischen Methoden des Changemanagements hat man die Veränderungen der Vergangenheit in kleinen Schritten den Mitarbeitern näher gebracht.
Die Entwicklungen, die wir heute in den Unternehmen erleben, sind so radikal, dass die Methoden des Changemanagements nur noch begrenzt hilfreich sind.
Das neue Modewort ist Transformation.
Nicht mehr viele kleine Schritte sind der Weg. Große Schritte sind notwendig um gegen die neuen Mitbewerber auf den Märkten zu bestehen.
Die Veränderungen sind teilweise so schnelllebig, dass alte Grundsätze nicht mehr gelten: Unternehmen können nicht mehr warten, bis alle Mitarbeiter die Veränderungen angenommen haben.
Sie müssen mit der Umsetzung sofort beginnen und sich auf die treibenden und schnell adaptierenden Mitarbeiter konzentrieren.
Entwicklungsmöglichkeiten für die anderen müssen hin zu grundsätzlichen Fähigkeiten trainieren: Verantwortungsübernahme und Mut zu Entscheidungen beispielsweise.
Wir werden die Instrumente des Changemanagements modernisieren müssen. Teilweise werden wir auch neue Instrumente entwickeln müssen.